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如何評(píng)判企業(yè)VI體系的優(yōu)與劣

2025-03-28

 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)是企業(yè)品牌形象的核心組成部分,優(yōu)秀的VI體系能夠有效傳達(dá)企業(yè)理念、增強(qiáng)品牌識(shí)別度并建立消費(fèi)者信任?傮w來(lái)說(shuō),VI是企業(yè)CI系統(tǒng)(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))外在的部分,或者說(shuō)屬于物質(zhì)層面的部分,主要解決的是視覺(jué)形象個(gè)性化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的作用,對(duì)積累品牌資產(chǎn)有直接的意義。對(duì)于這項(xiàng)有意義的工作,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,有幾個(gè)基本觀點(diǎn)應(yīng)該了解。



  一、過(guò)分強(qiáng)調(diào)VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)的作用,甚至把廣告企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗歸結(jié)于VI設(shè)計(jì)的好壞,這是胡扯,也叫忽悠?浯骎I的作用,大抵是從業(yè)者的營(yíng)銷手段,把VI上升到主導(dǎo)一切的高度,讓你心甘情愿地掏銀子、多掏銀子。他們會(huì)舉出若干例子,說(shuō)可口可樂(lè)、肯德基總是花費(fèi)重金不斷升級(jí)VI,是因?yàn)椴贿@么做就會(huì)失去客戶;某某香煙白酒之所以脫穎而出,就是因?yàn)閂I做得成功。讓人覺(jué)得,把VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)等弄好了,企業(yè)離成功也就不遠(yuǎn)了。



  擁有一套容易被消費(fèi)者記憶、接受的VI設(shè)計(jì)當(dāng)然有助于企業(yè)的市場(chǎng)成功,但它只是成功要素中的一部分,甚至不是必要條件。很多時(shí)候,VI設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)很平庸的品牌也能在市場(chǎng)做得風(fēng)生水起。顯然,把VI設(shè)計(jì)成功與經(jīng)營(yíng)成功劃等號(hào)是天大的誤導(dǎo),假設(shè)果真VI能夠決定企業(yè)成敗,那么設(shè)計(jì)師就可以替代企業(yè)家了。其中的道理不用多解釋了吧?下次聽(tīng)到畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)師們?cè)诟哒勯熣揤I設(shè)計(jì)的“決定性作用”時(shí),一笑了之就行了。



  二、有的企業(yè)家不但贊同上述的道理,并且發(fā)揮到極致,他們相信VI設(shè)計(jì)不值得太的投入,隨便找個(gè)美術(shù)系的大學(xué)生或者跑單的平面設(shè)計(jì)人員就可以搞定了。這同樣是有失偏頗的結(jié)論。必須相信,VI設(shè)計(jì)起碼要符合基本的藝術(shù)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律,沒(méi)有相應(yīng)積累的人可以依葫蘆畫(huà)瓢做出一本厚厚的VI手冊(cè),但他的平面設(shè)計(jì)可能是不符合美術(shù)的原則、不方便具體使用的水貨,其結(jié)果是:做出來(lái)的形象讓市場(chǎng)詬病甚至嘲笑,實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中難以把控,后變得面目全非?雌饋(lái)當(dāng)初的設(shè)計(jì)費(fèi)的確很低,但后續(xù)付出的代價(jià)卻十分昂貴,要算總賬的話,顯然得不償失——VI設(shè)計(jì)的費(fèi)用很低,但品牌形象的失敗卻無(wú)法用金錢來(lái)衡量他的損失。



  因此,當(dāng)企業(yè)確定要進(jìn)行VI設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)時(shí),需要支付應(yīng)有的代價(jià),讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,不要過(guò)于追求成本節(jié)約,結(jié)果弄一堆不三不四的東西反而成為用也不是不用也不是的雞肋。



  三、上述的兩個(gè)觀點(diǎn)可能會(huì)讓人因惑,花大價(jià)錢似乎沒(méi)有必要、低成本又沒(méi)有保障,企業(yè)到底該如何選擇呢?



  一般來(lái)說(shuō),VI設(shè)計(jì)的投入還是以符合企業(yè)實(shí)際為宜,也就是說(shuō),大企業(yè)、實(shí)力雄厚的主兒應(yīng)當(dāng)找與之匹配的大設(shè)計(jì)公司,拿出來(lái)的東西會(huì)覺(jué)得踏實(shí)。一個(gè)中小企業(yè)如果一年的銷售額1個(gè)億、利潤(rùn)800萬(wàn),那么拿出80萬(wàn)來(lái)認(rèn)認(rèn)真真做一套VI是可以接受的。反之,注冊(cè)注資金不到百萬(wàn),剛剛開(kāi)業(yè)尚無(wú)贏利的公司,花幾萬(wàn)元做一套基本夠用的VI就行了,不必追求大腕式的“設(shè)計(jì)大師”來(lái)為你服務(wù)。



  有人會(huì)有疑問(wèn),不是說(shuō)低成本的設(shè)計(jì)會(huì)因小失大嗎?縱然是小廣告公司,不也應(yīng)該著眼于未來(lái),VI應(yīng)當(dāng)考慮到將來(lái)上規(guī)模之后的適用性嗎?應(yīng)當(dāng)這樣理解:首先,低成本不意味著非專業(yè)。平面設(shè)計(jì)公司的品牌、規(guī)模當(dāng)然與設(shè)計(jì)費(fèi)成正比,但并非小公司就一定是非專業(yè)的公司。一般情況下,能夠在市場(chǎng)上存活下來(lái)的平面設(shè)計(jì)公司,對(duì)基本的美術(shù)規(guī)律是了解的,可以放心使用。



  其次,VI并不是一成不變的,隨著時(shí)代審美情趣的變化,VI系統(tǒng)需要不斷更新升級(jí)。優(yōu)秀的公司會(huì)在保持連貫性的基礎(chǔ)上,推出更時(shí)尚更有親和力的VI升級(jí)版,前面提到的可口可樂(lè)、肯德基就是這么做的。因此,如果企業(yè)有機(jī)會(huì)做大,就可以請(qǐng)更高層次的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行VI升級(jí)設(shè)計(jì),他們有辦法既保持VI的延續(xù)性,又拿出更好更新的方案來(lái)。所以說(shuō),企業(yè)盡可放心,不必追求一次設(shè)計(jì)包用百年,VI是可以不斷升級(jí)調(diào)整的,具體到調(diào)整周期,一般而言,10年會(huì)需要調(diào)整一次。



  四、說(shuō)到VI,人們都知道包括平面設(shè)計(jì)和應(yīng)用兩個(gè)環(huán)節(jié),前者的載體是一本VI手冊(cè),后者則意味都會(huì)企業(yè)要以這本手冊(cè)為指導(dǎo),在所有涉及到的環(huán)節(jié)完整執(zhí)行。在很大程度上,應(yīng)用比設(shè)計(jì)更為重要。VI設(shè)計(jì)好看不好看,是人的主觀感受的區(qū)別,不太好說(shuō)優(yōu)與劣。但表現(xiàn)到終的執(zhí)行就很容易看出企業(yè)的管理水平。有的公司缺乏這方面意識(shí)和制度,導(dǎo)致各處的應(yīng)用五花八門,甚至區(qū)域的銷售經(jīng)理也可能按照自己的喜好改變標(biāo)識(shí)的色彩、宣傳畫(huà)的內(nèi)容。于是,花真金白銀做出來(lái)的一套VI設(shè)計(jì)終形同虛設(shè)。



  可以明確地說(shuō),再高明的大師平面設(shè)計(jì),如果得不到規(guī)范執(zhí)行,都是失敗的VI;一個(gè)普通的設(shè)計(jì)師作品,如果得到完美的執(zhí)行,也有可能為經(jīng)典。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次,應(yīng)用比設(shè)計(jì)更重要。



  五、后一個(gè)問(wèn)題是,當(dāng)平面設(shè)計(jì)師拿出若干套VI標(biāo)識(shí)讓企業(yè)選擇時(shí),到底該如何選擇?通常情況下,這是企業(yè)上下興奮的時(shí)刻,每個(gè)人都可以按自己的喜好發(fā)一發(fā)議論。但從議良久也不一定能出個(gè)結(jié)果,每個(gè)人的意見(jiàn)都要重視的話,平面設(shè)計(jì)公司一定會(huì)越干越糊涂。在這個(gè)問(wèn)題上,明智的做法是,從諸多的備選方案中選出幾個(gè)符合美術(shù)規(guī)律的作品,讓老板來(lái)決策,只要他喜歡的,就是好的。就這么簡(jiǎn)單,這就是民主集中制的原則,不需要公司上下反復(fù)評(píng)議。企業(yè)在評(píng)估自身VI體系時(shí),應(yīng)當(dāng)結(jié)合定量調(diào)研與定性分析,從內(nèi)部管理和外部認(rèn)知兩個(gè)維度進(jìn)行全面診斷。