其實關于產品UI規(guī)劃流程特別是關于大型的互聯(lián)網(wǎng)公司的要求特別高，經(jīng)過不斷的挑“刺”后才得以問世，得到的規(guī)劃稿件完全與開始版別不同，商業(yè)類的產品會讓產品和商業(yè)氣味相兼容，與UI規(guī)劃師的開始思想完全不同，而UI規(guī)劃師會將自己的風格帶到產品中來，會給產品灌輸一種“性情”，該產品特有的“性情 ”

一般公司只將把UI規(guī)劃流程分為四個簡單的階段：剖析、規(guī)劃、合作、驗證

1、剖析階段

需求剖析、用戶場景模仿、競品剖析（傾聽用戶心聲）。

需求剖析：關于一個產品來說，必定有對用戶需求的剖析內容，更多的是從MRD與PRD獲得，或許從產品需求評定會議上得到需求剖析的內容，當然能夠直接與產品經(jīng)理交流獲得相關產品需求。假如說規(guī)劃準則是所有規(guī)劃的起點的話，那么用戶需求便是本次規(guī)劃的起點用戶場景模仿：好的規(guī)劃樹立在對用戶深刻了解之上。因此用戶運用場景剖析就很重要，了解產品的現(xiàn)有交互以及用戶運用產品習氣等，但是規(guī)劃人員在剖析的時候一定要站在用戶角度思考：假如我是用戶，這里我會需求什么

競品剖析（傾聽用戶心聲）：競賽產品能夠上市而且被UI規(guī)劃者知道，必定有其利益。這便是所謂三人行必有我?guī)煹囊馑肌Ｃ總�規(guī)劃者的思想都有局限性，看到別人的規(guī)劃會有舉一反三的優(yōu)點。當市場上存在競品時，去聽聽用戶的談論，哪怕是罵聲都好，別沉迷于自己的規(guī)劃中，讓真正的用戶說話

輸入物：MRD、PRD、市場需求文檔、市場調查報告、競品剖析文檔（或其一或全部）

輸出物：規(guī)劃初稿（或許只是幾個簡單的界面）

2、規(guī)劃階段

規(guī)劃辦法采用面向場景、面向事情驅動和面向對象的規(guī)劃辦法。面向場景是針對該產品運用場所等模仿，模仿用戶在多種情況下產品運用的模仿。面向事情驅動則是對產品響應與觸發(fā)事情的規(guī)劃，一個提示框，一個提交按鈕……這類都是對事情驅動的規(guī)劃。面向對象，產品面向的用戶不同關于產品的規(guī)劃要求不同，不同年齡層的用戶關于產品的要求不同，產品的用戶定位將對UI規(guī)劃師影響因素

輸入物：交互文檔（高保真原型）

輸出物：規(guī)劃終稿（所有的規(guī)劃稿）

3、合作

UI規(guī)劃師交出產品規(guī)劃圖時，更多的合作開發(fā)人員、測試人員進行截圖合作。合作開發(fā)人員關于PSD格式的圖片切圖操作，關于不同的開發(fā)人員的要求，切圖方法也有不同，UI規(guī)劃師需合作相關的開發(fā)人員進行合適的切圖合作

輸入物：規(guī)劃終稿

輸出物：規(guī)劃修改稿（規(guī)劃稿切片）

4、驗證

產品出來后，UI規(guī)劃師需對產品的作用進行驗證，與當初規(guī)劃產品時的想法是否共同，是否可用，用戶是否接受，以及與需求是否共同。都需求UI規(guī)劃師驗證，UI規(guī)劃師是將產品需求用圖片展現(xiàn)給用戶直接的經(jīng)手人，關于產品的了解會愈加深刻

輸入物：產品

輸出物：產品（面向用戶終版別）

產品UI規(guī)劃中夾雜著許多規(guī)劃準則要求，一致公司UI規(guī)劃流程，使UI規(guī)劃師參與到產品規(guī)劃整個環(huán)節(jié)中來，對產品的易用性進行全流程擔任，使UI規(guī)劃的流程規(guī)范化，保證UI規(guī)劃流程的可操作性。UI規(guī)劃師應該剖析公司產品的特點，擬定符合產品生命周期的UI規(guī)劃流程。每個產品的生命周期中，UI規(guī)劃師應該嚴厲依照流程，完成每個環(huán)節(jié)的責任，確保流程準確有用的得到執(zhí)行，從而提高產品的可用性，提高產品質量

主張：UI規(guī)劃師有自己的風格，同樣有自己的特性，主張在時間富余時，UI規(guī)劃師做二套規(guī)劃稿，一套合適企業(yè)的，一套合適自己的，當老板對企業(yè)那套規(guī)劃不滿意時，將合適自己的一套展現(xiàn)給用戶，或許會有不同的作用哦